Hệ thống mps là gì

     

Lập kế hoạch cung cấp đóng phương châm vô cùng quan trọng trong việc phẳng phiu cung – cầu, quản lý hàng tồn kho và về tối ưu hóa chi phí. Vào đó, lập kế hoạch nguyên đồ liệu (MRP) và lập lịch cung ứng tổng thể (MPS) là hai vận động chính, góp phần bảo vệ sản xuất ra mắt nhịp nhàng, ổn định định, thỏa mãn yêu cầu của khách hàng.

Bạn đang xem: Hệ thống mps là gì

Bạn sẽ xem: hệ thống mps là gì


*

Đối với các doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt là những doanh nghiệp có không ít chủng loại sản phẩm, việc xác định nhu cầu, dự trữ nguyên vật liệu và thành phẩm tác động rất những đến giá cả sản xuất. Vày vậy, vấn đề lập kế hoạch thêm vào đúng cân nặng và thời điểm là một trong những vấn đề không hề đơn giản, đòi hỏi nhà quản lí trị phải giám sát và đo lường sao cho nguyên vật liệu phải đầy đủ, kịp thời với chi phí nhỏ nhất. 

Lập chiến lược sản xuất dựa vào nhu cầu

Lập kế hoạch sản xuất thường dựa vào vào hai các loại nhu cầu: Nhu cầu hòa bình và nhu yếu phụ thuộc.

Nhu mong độc lập

Là nhu cầu về những sản phẩm sau cùng (thành phẩm) hoặc các chi tiết, phần tử khách sản phẩm đặt. Nhu cầu này được xác minh thông qua công tác làm việc dự báo hoặc dựa vào những 1-1 hàng. 

Nhu mong phụ thuộc

Là những nhu cầu tạo ra từ các nhu cầu độc lập, nó được giám sát từ quy trình phân tích sản phẩm cuối (thành phẩm) thành những bộ phận, cụ thể và nguyên trang bị liệu.

Để tính tổng nhu yếu phụ thuộc, cần thực hiện phân tích cấu tạo của sản phẩm sử dụng kết cấu hình cây của sản phẩm. Mã hàng, mục vào kết cấu hình cây tương ứng với từng đưa ra tiết, thành phần cấu thành sản phẩm. Chúng được biểu hiện dưới dạng cấp độ từ bên trên xuống bên dưới theo trình tự cung cấp và lắp ráp sản phẩm.

MRP – đồ mưu hoạch nguyên liệu sản xuất 

MPR – Viết tắt của trường đoản cú Material Requirement Planning – là tiến trình hoạch định nhu yếu nguyên vật liệu cần thiết cho quá trình sản xuất. Hiểu đơn giản thì đây là hệ thống giúp đo lường và thống kê nguyên thứ liệu quan trọng để ngừng đơn sản phẩm của khách hàng hàng.

Yêu cầu vật liệu lập planer về các món đồ có nhu mong phụ thuộc rất cần được sản xuất. MRP được áp dụng để ra quyết định lượng nguyên liệu cần thiết để có hàng tồn kho phù hợp nhằm bảo trì tiến độ chế tạo với mức tác dụng tốt nhất. Về quy trình, sau khi nhận được giao dịch yêu cầu, BOM thành phẩm (Định mức nguyên vật dụng liệu) sẽ bóc tách tách những nguyên vật liệu thô. Tài liệu từ đó được kết phù hợp với MPS (Lịch tiếp tế tổng thể) và tài liệu hàng tồn kho sẵn tất cả để MRP tự động tính toán đúng đắn nhu ước nguyên đồ liệu phù hợp cho sản xuất.

Xem thêm: Top 5 Thực Đơn Cho Quán Cơm Bình Dân, 30+ Thực Đơn Quán Cơm Ngon Bình Dân Phổ Biến Nhất

Như vậy, trong thống trị sản xuất, MRP được thiết lập cấu hình nhằm vấn đáp các câu hỏi:

Cần hầu như nguyên liệu, vật liệu gì nhằm sản xuất?Số lượng là bao nhiêu?Khi nào cần và cần những loại nào?Thời gian giao hàng là lúc nào?


*

Tính toán đúng đắn nhu cầu nguyên liệu giúp doanh nghiệp ngày càng tăng lợi nhuận

MPS – Lập lịch cung cấp tổng thể 

MPS sẽ lập chiến lược cho các sản phẩm có “nhu ước trực tiếp” xuất xắc “nhu ước độc lập”. Những nhu yếu này mang đến từ các đơn đặt hàng phát sinh từ fan mua, hay hồ hết đơn đặt hàng dịch vụ hoặc hầu hết dự báo cung cấp hàng. MPS sẽ hỗ trợ lịch trình chế tạo theo thời gian và đã cho thấy mỗi máy rất có thể sản xuất được bao nhiêu sản phẩm, trong bao nhiêu ca làm việc, v…v. Giả dụ MPS được xây dựng dựa vào kế hoạch nguyên liệu – MRP , doanh nghiệp sẽ tránh được tồn kho dư quá hoặc thiếu thốn nguyên vật dụng liệu. MPS thường xuyên được lập theo tuần, thay vì theo ngày, dựa vào vào đơn mua hàng hoặc dự báo phân phối hàng.


*

quy trình lập lịch sản xuất toàn diện MPS

Sự khác hoàn toàn giữa MRP với MPS

Mặc cho dù MRP với MPS tương đương về thuật toán tính năng lượng sản xuất, tuy thế giữa chúng cũng đều có những sự khác hoàn toàn nổi trội sau đây:

MRP

MPS

Lập kế hoạch những mặt hàng mong muốn phụ thuộc.

Lập kế hoạch những mặt hàng mong muốn độc lập/trực tiếp.

Nhu mong về nguyên thiết bị liệu, linh kiện dùng để sản xuất ra thành phẩm.

Nhu mong trực tiếp từ yêu cầu của doanh nghiệp hoặc yêu cầu dự báo.

Xem thêm: Hướng Dẫn Cách Thu Nhỏ Ảnh Trên Điện Thoại Samsung, Cách Thu Nhỏ Ảnh Trên Điện Thoại Samsung

MRP vận động hàng ngày để xúc tiến các thành phần cần thiết để lập kế hoạch

Chạy sau MPS

Chạy trước MRP

Hoạt động thông qua đa cấp BOM

Hoạt rượu cồn thông qua 1 cấp BOM

 

Kết luận

Trong làm chủ kinh doanh, lập kế hoạch vật liệu MRP với MPS là hai chuyển động quan trọng của lập chiến lược sản xuất, ảnh hưởng đến toàn cục dòng tung của Chuỗi cung ứng và doanh thu của doanh nghiệp. Vày đó, ngày nay, các doanh nghiệp hay sử dụng ứng dụng lập kế hoạch sản xuất hoặc phần mềm ERP để tối ưu thời hạn và kết quả lập planer sản xuất. Trong đó, MRP và MPS cũng là hai tính năng quan trọng trong module thống trị sản xuất của phần mềm ERP. Hiểu rõ và nắm rõ về sự không giống nhau giữa MRP – MPS để giúp nhà quản ngại trị hoạch định sản xuất giỏi hơn vào việc bằng phẳng và buổi tối ưu các nguồn lực quan trọng của doanh nghiệp.